2月20日，福建中沙石化有限公司召开中沙古雷乙烯项目第四次高层会，在总结已往一年岁情的基础上，周全安排2025年的建设使命，重点推进上半年岁情。福建能源石化集团党委书记、董事长，福建中沙石化有限公司副董事长徐建平出席聚会并讲话。

2024年，中沙古雷乙烯项目主体工程周全动工，各参建单位承继“一家人、一条心、一个目的、一股劲”的“家文化”精神，坚持高度的责任感和主人翁意识，以特殊的组织协调能力和高效的执行力，推动项目建设取得一系列里程碑节点，创纪录高质量完成了乙烯五塔的吊装，并在清静方面完成了凌驾1200万清静人工时，实现质量指标周全凌驾国家优质金奖指标，已完成的土建工程均抵达样板工程的标准，项目建设取得了令人瞩目的效果，为2025年岁情打下了优异基础。

会上，IPMT转达了项目的EHSS、质量、进度等方面情形，EPC承包商、施工总包单位汇报了项目希望，并对下一步事情举行了安排。参会的各单位高层向导高度重视，群策群力，献计献策，配合为2025年谋新篇，进一步展现了“一家人”凝聚力的主要价值。

聚会时代，福建中沙石化有限公司对2024年11月至2025年1月体现优异的EPC承包商、施工总包单位等参建单位举行了表扬，并给予团队协作突出的乙烯五塔参建团队揭晓了“凝心聚力卓越奖”。

聚会指出，2025年项目建设将迎来全新的机缘和挑战，上半年要基本完成水系统和储运系统等公用工程的主体工程建设，年底全项目要基本完成装置主体工程。各参建单位务须要始终坚持苏醒的头脑和谦逊审慎的作风，充分验展“有感向导”的作用，周谋害划，详尽安排，以“清静为先，质量为本，进度为纲、合规为基”为总体要求，确保圆满完成2025年建设使命。要始终把清静放在最优先的位置，实时识别作业危害，落实双重预防机制，推动清静文化建设，确保项目实质清静。要扎实做好质量事情，强化质量审查、羁系，推进落实样板工程和质量文化建设事情。要加大节后劳动力资源投入，掀起现场建设热潮，以施事情为驱动力，推动设计、采购、治理等方面资源为现场施工创立条件，在年中周全进入管道装置岑岭。要一连深入开展“家文化”建设，凝聚各方实力，施展团队作战优势，勉励开展形式多样的劳动竞赛，营造起劲向上的建设气氛。

董事会执行委员会委员，SABIC代表，福建能源石化集团代表，公司总裁、副总裁、CFO，IPMT项目总监、各部分、分部认真人，EPC承包商、施工总承包、专利商、服务商、供应商、监理单位等加入了聚会。(福建中沙石化有限公司)