今年以来，面临市场竞争加剧、下游需求缺乏预期、原质料价钱强烈波动等多重挑战，福维公司坚持以党建引领破局突围，全员上下凝心聚力、高昂作为，在逆境中勇毅前行、自动求变，集微成势冲刺“双过半”。

　　以“敢为”汇聚“奋进”动能

　　69条电话访谈纪录、7次省外市场走访、12家新开发客户、维纶产品出口创汇同比增添37.7%、氢氧化钙一连两个月销量立异高……这是福维公司今年1月至5月一连拓展市场、挖掘增效潜力的“数据答卷”。

　　面临行业竞争日益强烈的严肃形势，公司党委扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，紧抓作风建设，以企业生长难点堵点为切口，推行党委班子成员与党支部、机关党支部与营业部分、党员与群众“结对共建”的“三结对”机制，进一步压实责任、强化审核、推动落实。以“敢为”引发红色动能，聚力打好市场开拓、提质增效、立异刷新三大攻坚战。

　　点点星火，汇聚成炬。随着“维纶长丝水洗—干燥工艺集成化要害手艺研发与装备升级”等8个课题的深入推进，干部职工同心协力，将“问题清单”逐项兑现为“效果清单”。阻止5月尾，公司营业收入完成序时进度的140%，维纶生产线产能使用率同比提升9%，水洗长丝销量创历史新高，卵白纤维新产品研发稳步推进。

　　以“有为”施展“联建”效应

　　5月27日，钙化物厂党支部团结机械厂党支部开展“同心拉电缆携手促生长”主题运动，集中实力高效完成筒仓技改项目电缆敷设使命，联建效果展现。

　　今年以来，公司以强化支部战斗堡垒建设为着力点，起劲打造“目的导向型”支部联建模式，围绕“同砚理论促头脑提升、同办运动促能力提升、同破难题促事情提效”的“三同三促”事情系统，一连深化支部间营业联动与手艺协同，统筹整合各级党组织资源实力，“联行动战”攻坚要害手艺瓶颈与共性难题，以“有为”放大红色动能。

　　联建共建，共进共赢。“通过支部间协同攻坚重点使命，增进主干间的手艺共享与事情互动，不但‘后生仔突击队’的整体手艺水平显着提升，也拓宽了治理职员的头脑视野。”钙化物厂党支部书记柯晓仁先容，自5月起周全使用外地块煤煅烧，显著降低了石灰本钱。

　　以“善为”强化“头雁”引领

　　6月6日，三明市级“陈清彪手艺巨匠事情室”在钙化物厂正式挂牌，标记着公司以党员手艺主干为引领的人才作育模式再上新台阶。

　　从“建强堡垒”到“培育先锋”，公司聚焦手艺立异、手艺传承和人才梯队建设，一连细化“党员先锋工程”建设使命清单及党员量化审核系统，推动闭环治理、强化效果运用，充分验展党员树模刊行动用，激活党员“创星”意识，以“善为”释放红色效能，让“头雁”步队在手艺攻关和治理提升中出新出彩。

　　头雁领飞，雁阵齐追。维纶厂党员手艺主干深入一线送学授课，以“演示解说+实操演练”形式提升员工对金网水洗机运行监测的实操能力；钙化物厂党支部组织开设电气火灾与气体走漏危害提防“微课堂”，强化员工“清静作业零容忍”的红线意识；生产包管中心党员开展“查隐患、保流通”专项检查，全力护航铁路专用线清静度汛。（陈荔琼）